{"id":3037,"date":"2025-01-31T23:03:50","date_gmt":"2025-01-31T23:03:50","guid":{"rendered":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/?p=3037"},"modified":"2025-01-31T23:04:32","modified_gmt":"2025-01-31T23:04:32","slug":"lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude\/","title":{"rendered":"Lettre d\u2019Ottawa : traverser une ann\u00e9e d\u2019incertitude"},"content":{"rendered":"

Avec un changement imminent de premier ministre et un nouveau pr\u00e9sident de l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 de la fronti\u00e8re, la fonction publique canadienne est confront\u00e9e \u00e0 une ann\u00e9e de changement \u2013 \u00e0 un moment o\u00f9 le gouvernement est \u00e9galement en pleine campagne d\u2019efficacit\u00e9. Michael Wernick explique pourquoi la fonction publique aura besoin d\u2019innovation, de cr\u00e9ativit\u00e9, de continuit\u00e9 et de r\u00e9silience au cours des 12 prochains mois.<\/h4>\n\n\n\n

Article original<\/a> le 20 janvier 2025<\/p>\n\n\n\n

Le mois de janvier, qui est plut\u00f4t froid, a apport\u00e9 des r\u00e9ponses \u00e0 au moins deux grandes questions qui pesaient sur le secteur public canadien l\u2019automne dernier. Oui, Donald Trump entamera un second mandat pr\u00e9sidentiel et oui, Justin Trudeau quittera son poste de premier ministre. \u00ab Raccrocher ses patins \u00bb est la m\u00e9taphore canadienne.<\/p>\n\n\n\n

Au cours des derni\u00e8res semaines, d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments de clart\u00e9 sont progressivement apparus, comme un vieil instantan\u00e9 Polaroid qui devient net, et d\u2019autres seront ajout\u00e9s dans les prochains jours.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e 2022 s\u2019annonce comme une ann\u00e9e \u00e0 trois Premiers ministres, comme en 1984 et 1993. Les lecteurs britanniques pourraient \u00eatre sensibilis\u00e9s par leurs souvenirs de 2022. Le 9 mars, le parti lib\u00e9ral annoncera son nouveau chef et peu apr\u00e8s, celui-ci pr\u00eatera serment en tant que Premier ministre et tentera de lancer un gouvernement renouvel\u00e9. Cependant, le Parlement devrait reprendre ses travaux le 24 mars et, \u00e0 moins que l\u2019un des trois partis d\u2019opposition ne change d\u2019avis, le gouvernement tombera peu apr\u00e8s lors du premier test de confiance disponible.<\/p>\n\n\n\n

En savoir plus: <\/strong>Prochaines \u00e9tapes de la transformation gouvernementale : les leaders du num\u00e9rique au Canada lancent un appel \u00e0 l\u2019action<\/a><\/p>\n\n\n\n

Cela rend tr\u00e8s probable une \u00e9lection en mai, et \u00e0 moins d'un retour spectaculaire par rapport aux sondages d\u00e9cevants actuels, les lib\u00e9raux vont perdre face au parti conservateur dirig\u00e9 par Pierre Poilievre<\/a>Cela signifie une deuxi\u00e8me transition du pouvoir fin mai ou d\u00e9but juin. La seconde moiti\u00e9 de l'ann\u00e9e sera domin\u00e9e par les premiers pas d'un nouveau gouvernement national. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, il n'y a pas beaucoup de promesses ou de propositions sp\u00e9cifiques \u00e0 anticiper et \u00e0 planifier.<\/p>\n\n\n\n

Cela suffirait \u00e0 faire de 2025 une ann\u00e9e int\u00e9ressante et exigeante pour certains secteurs de la fonction publique f\u00e9d\u00e9rale. Certaines unit\u00e9s travailleront en \u00e9troite collaboration sur la transition du pouvoir et la pr\u00e9paration de conseils. D\u2019autres \u00e9quipes devront bient\u00f4t s\u2019adapter \u00e0 de nouveaux ministres et \u00e0 de nouvelles priorit\u00e9s. Il est fort probable que deux s\u00e9ries de changements seront apport\u00e9s \u00e0 au moins certaines structures gouvernementales, \u00e0 certains cadres sup\u00e9rieurs et aux processus d\u00e9cisionnels centr\u00e9s sur le Cabinet.<\/p>\n\n\n\n

Le prochain gouvernement lib\u00e9ral, et celui qui suivra probablement, h\u00e9riteront d\u2019un certain nombre de questions \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la fonction publique. Il s\u2019agit notamment des d\u00e9cisions concernant le travail hybride et primes des r\u00e9gimes de retraite<\/a>, comment r\u00e9pondre \u00e0 litige en recours collectif<\/a> au nom des employ\u00e9s et des retrait\u00e9s noirs, des probl\u00e8mes persistants li\u00e9s aux march\u00e9s publics et au syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration, un Rapport du groupe de travail sur l'\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d'emploi<\/a>, et un projet encore \u00e0 terminer Groupe de travail sur la productivit\u00e9 des services publics<\/a>Une nouvelle s\u00e9rie de n\u00e9gociations collectives aura lieu d\u00e9but 2026.<\/p>\n\n\n\n

Tout cela est teint\u00e9 d\u2019un sentiment croissant en faveur d\u2019une r\u00e9vision et d\u2019une r\u00e9novation plus approfondies de la fonction publique et d\u2019une pression connexe en faveur d\u2019une plus grande rigueur budg\u00e9taire et de coupes budg\u00e9taires plus importantes. Cela ajoute \u00e0 l\u2019incertitude quant \u00e0 ce qui pourrait advenir apr\u00e8s les \u00e9lections.<\/p>\n\n\n\n

Les fonctionnaires de ma g\u00e9n\u00e9ration ont connu un ou plusieurs changements de gouvernement, une ou plusieurs r\u00e9visions des d\u00e9penses et p\u00e9riodes d\u2019aust\u00e9rit\u00e9. Cela nous donne plus confiance dans la r\u00e9silience et l\u2019adaptabilit\u00e9 du secteur public que les nombreux nouveaux fonctionnaires qui ont rejoint le secteur dans le cadre de la croissance spectaculaire de leurs effectifs depuis la pand\u00e9mie. Pour eux, les six prochains mois repr\u00e9sentent le pic d\u2019incertitude quant aux coupes et aux changements \u00e0 venir. Les fonctionnaires qui ont le moins de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi sont les 20% environ qui occupent des postes \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e ou limit\u00e9e, qui sont majoritairement plus jeunes, et les plus hauts grad\u00e9s dont les nominations peuvent \u00eatre rapidement r\u00e9voqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

En savoir plus:<\/strong> Le gouvernement du Canada nomme un groupe de travail sur la productivit\u00e9 de la fonction publique<\/a><\/p>\n\n\n\n

Comment le Canada r\u00e9agira-t-il au pr\u00e9sident Trump ?<\/h2>\n\n\n\n

Le fait que nous vivions tous d\u00e9sormais dans le monde de Donald Trump est une r\u00e9alit\u00e9 qui remet \u00e0 l\u2019ordre du jour des questions existentielles pour le Canada. Les menaces de Trump d\u2019imposer des droits de douane \u00e9lev\u00e9s sur les importations seraient d\u00e9j\u00e0 assez graves, mais elles s\u2019accompagnent de fanfaronnades sur l\u2019effacement de la fronti\u00e8re, l\u2019arr\u00eat de nos 158 ans d\u2019histoire en tant que pays et l\u2019annexion de notre pays en tant qu\u2019\u00c9tat (ou plus probablement en tant que territoire f\u00e9d\u00e9ral comme Porto Rico).<\/p>\n\n\n\n

Les Canadiens sont d\u00e9stabilis\u00e9s et partag\u00e9s sur la fa\u00e7on d\u2019interpr\u00e9ter Trump et de r\u00e9agir. Certains y voient une n\u00e9gociation de position astucieuse, d\u2019autres du bluff, des fanfaronnades ou les d\u00e9lires d\u2019un monarque fou. Certains pr\u00f4nent l\u2019apaisement et d\u2019autres encore pr\u00f4nent des repr\u00e9sailles. Les premiers ministres sont divis\u00e9s<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Trump aura de nombreuses r\u00e9percussions sur les programmes des gouvernements canadiens, notamment en mati\u00e8re de commerce, de d\u00e9fense, d\u2019\u00e9nergie, de migration, de s\u00e9curit\u00e9 des fronti\u00e8res et d\u2019eau. Nous verrons \u00e9galement les effets du virage \u00e0 droite des \u00c9tats-Unis sur les d\u00e9cisions prises par les entreprises canadiennes sur des questions telles que le r\u00e9chauffement climatique, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion. Elon Musk, qui a pass\u00e9 quelques ann\u00e9es au Canada en tant qu\u2019\u00e9tudiant de premier cycle, fera entendre ses opinions, comme il l\u2019a fait en Allemagne et au Royaume-Uni.<\/p>\n\n\n\n

Sur les 41 millions de Canadiens, il ne reste que cinq ou six personnes qui ont de s\u00e9rieuses chances de devenir premier ministre plus tard cette ann\u00e9e, avec des degr\u00e9s de probabilit\u00e9 variables. L'un des tests que se posent les \u00e9lecteurs est certainement qui serait le mieux plac\u00e9 pour traiter avec Trump.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Les premiers ministres et les ministres peuvent compter sur une fonction publique f\u00e9d\u00e9rale qui fera de son mieux pour soutenir leur gouvernement en lui fournissant des analyses et des conseils alors qu\u2019il est aux prises avec des d\u00e9cisions, et qui continuera \u00e0 offrir des programmes et des services qui visent \u00e0 am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9, la prosp\u00e9rit\u00e9 et les opportunit\u00e9s pour nous tous, comme elle l\u2019a fait pendant la pand\u00e9mie et la crise financi\u00e8re mondiale qui l\u2019a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Il y a des moments o\u00f9 le secteur public a besoin d\u2019innovation et de cr\u00e9ativit\u00e9, et il y a des moments o\u00f9 la continuit\u00e9 et la r\u00e9silience sont de mise. L\u2019ann\u00e9e 2025 s\u2019annonce comme les deux. Vous vivez une \u00e9poque int\u00e9ressante ? Nous vivons cette \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

With a change of prime minister imminent and a new president over the border, the Canadian public service faces a year of change \u2013 at a time when the government is also in the midst of an efficiency drive. Michael Wernick sets out why the public service will need innovation, creativity, continuity and resilience in the […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1071,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"nf_dc_page":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3037","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"yoast_head":"\nLetter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty - Jarislowsky Chair in Public Sector Management<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_CA\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty - Jarislowsky Chair in Public Sector Management\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"With a change of prime minister imminent and a new president over the border, the Canadian public service faces a year of change \u2013 at a time when the government is also in the midst of an efficiency drive. Michael Wernick sets out why the public service will need innovation, creativity, continuity and resilience in the […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Jarislowsky Chair in Public Sector Management\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-01-31T23:03:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-31T23:04:32+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"jarislowsky_vzfcrx\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"jarislowsky_vzfcrx\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimation du temps de lecture\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"jarislowsky_vzfcrx\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc\"},\"headline\":\"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty\",\"datePublished\":\"2025-01-31T23:03:50+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-31T23:04:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/\"},\"wordCount\":1013,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png\",\"articleSection\":[\"Uncategorized\"],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/\",\"name\":\"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty - Jarislowsky Chair in Public Sector Management\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png\",\"datePublished\":\"2025-01-31T23:03:50+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-31T23:04:32+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-CA\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2024\\\/08\\\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png\",\"width\":1080,\"height\":541,\"caption\":\"Jarislowsky Chair in Public Sector Management\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/\",\"name\":\"Jarislowsky Chair in Public Sector Management\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-CA\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/en\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc\",\"name\":\"jarislowsky_vzfcrx\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/secteur-public-sector.ca\\\/fr\\\/author\\\/jarislowsky_vzfcrx\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lettre d'Ottawa : Traverser une ann\u00e9e d'incertitude - Chaire Jarislowsky en gestion du secteur public","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude\/","og_locale":"fr_CA","og_type":"article","og_title":"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty - Jarislowsky Chair in Public Sector Management","og_description":"With a change of prime minister imminent and a new president over the border, the Canadian public service faces a year of change \u2013 at a time when the government is also in the midst of an efficiency drive. Michael Wernick sets out why the public service will need innovation, creativity, continuity and resilience in the […]","og_url":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/lettre-dottawa-pour-traverser-une-annee-dincertitude\/","og_site_name":"Jarislowsky Chair in Public Sector Management","article_published_time":"2025-01-31T23:03:50+00:00","article_modified_time":"2025-01-31T23:04:32+00:00","author":"jarislowsky_vzfcrx","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"jarislowsky_vzfcrx","Estimation du temps de lecture":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/"},"author":{"name":"jarislowsky_vzfcrx","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/#\/schema\/person\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc"},"headline":"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty","datePublished":"2025-01-31T23:03:50+00:00","dateModified":"2025-01-31T23:04:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/"},"wordCount":1013,"image":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png","articleSection":["Uncategorized"],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/","url":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/","name":"Lettre d'Ottawa : Traverser une ann\u00e9e d'incertitude - Chaire Jarislowsky en gestion du secteur public","isPartOf":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png","datePublished":"2025-01-31T23:03:50+00:00","dateModified":"2025-01-31T23:04:32+00:00","author":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/#\/schema\/person\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-CA","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-CA","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#primaryimage","url":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png","contentUrl":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/aerial-view-no-border-e1724198694762.png","width":1080,"height":541,"caption":"Jarislowsky Chair in Public Sector Management"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/letter-from-ottawa-navigating-through-a-year-of-uncertainty\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Letter from Ottawa: Navigating through a year of uncertainty"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/#website","url":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/","name":"Chaire Jarislowsky en Gestion du Secteur Public","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-CA"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/en\/#\/schema\/person\/9972a9224a6332534a533c6ba56f91cc","name":"jarislowsky_vzfcrx","sameAs":["https:\/\/secteur-public-sector.ca"],"url":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/author\/jarislowsky_vzfcrx\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3037"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3037\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3039,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3037\/revisions\/3039"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/secteur-public-sector.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}